2020年11月，在浙江省质量协会举办的质量信得过班组建设典型经验征集比赛中，众合科技质量管理部研发质量管控班组脱颖而出，荣获一等奖的好成绩。

        “质量信得过班组”是能够稳定提供顾客和其他相关方信赖产品和服务的班组。

        研发质量管控班组奉行“质量为顾客和其他相关方创造价值”——信得过班组建设的核心理念，围绕质量策划、质量保证、质量控制和质量改进四大质量管理过程，策划并高效开展产品全生命周期质量管控活动，大力推行质量工具的运用，旨在为产品高质量交付保驾护航。

        为持续满足产品中心、创新研发中心、验证与确认中心等相关方的需求和期望，班组始终关注相关部门的需求、期望及变化，通过座谈会、L型二维矩阵采集、识别关键需求，全面评估满足关键需求所需的能力，识别存在的短板，制定改进计划，同时建立改进目标与测量机制，定期监测。

        班组在提升人员素质和完善基础管理的过程中，运用各类质量工具、方法寻找根因，同步优化工作流程规范，全方位改善，促进产品质量的持续提升。

        质量不仅是一个部门的质量，更是公司全员的质量。未来，众合科技质量管理部研发质量管控班组将结合公司战略和业务发展，主动创新思变，不断学习新理念、新工具、新技术，修炼内功，组织开展“传帮带”活动，持续优化质量管理工作，做好公司的质量改进和产品质量管控，提升质量意识,增强质量文化，努力将班组打造为相关方信得过、可依赖的班组，不断追求卓越，提升公司的质量形象。

信息来源：众合科技