中交三航局杭州地铁10号线一工区项目部：

针对杭州地铁10号线一期工程质量要求高、有效工期紧、协调配合多、地质较复杂等特点，浙江省轨道交通建设与管理协会受项目部邀请举办“施工现场经济管理培训班”。

一、培训目的

分析本工程重难点，梳理工期、质量、安全和效益管理薄弱环节，补齐短板，提高经济效益。

二、人员范围

项目部相关管理人员，综合部、工程部、合约部、安质部、物资机械部全体人员必须参加。

三、培训地点

杭州地铁10号线一工区项目部会议室。

四、培训时间

2021年4月8日下午14:00~18:00，培训期半天。

五、培训内容

1、工程成本的源头控制，总包和分包合同管理。

2、物资采购、机械租赁、周转料使用。

3、变更设计和变更工艺的筹划。

六、培训形式

讲课时间为3小时，问答互动为1小时。

七、培训师资

浙江省轨道交通建设与管理协会专家和学术委员会副主任周章海。

八、培训管理

    参培报名和纪律由中交三航局杭州地铁10号线一工区项目部人事部专项负责。

浙江省轨道交通建设与管理协会

2021年4月1日