2020年9月25日，浙江省轨道交通建设与管理协会专家和学术委员会（以下简称专委会）在中铁大桥局沪杭甬改建工程TJ02项目部召开协会专委会主任座谈会，参加座谈会的有协会领导、专委会沈林冲主任、周章海常务副主任，以及五个分委会正副主任共计20余人。现将座谈会主要内容纪要如下：

一、与会人员参观考察了中铁大桥局参建的沪杭甬改建工程暨杭州地铁机场快线钱塘江新建大桥工地，各位专家高度赞赏大桥局克服世界强涌潮河段上施工困难，精心设计、精心施工、精细管理。同时咨询了大桥建设过程中的技术难点及相应的施工措施。

二、协会专委会主任沈林冲在听取了专委会成立三年多以来的工作总结和各分委会工作汇报后，提出以下希望：一是要进一步利用好专委会这个平台，发挥专委会112位专家的作用，多专业多维度开展学术活动，每年要有创新亮点；二是各分委会今明两年的工作计划需要进一步具体细化，抓紧抓实抓出成效；三是五个分委会相互之间要进一步横向联动，相互支持，联合攻关，提高专委会的整体能力。

三、协会会长赵彦年在肯定专委会三年多来取得的成绩的同时，提出三点希望：希望专委会发挥引领和指导作用，立足具体课题、具体项目开展工作，促进全省轨道交通行业高质量发展；希望五个分委会协同作战，充分体现专委会技术创新、服务创新、管理创新的重要作用；希望分委会进一步适应全省轨道交通领域发展需要，投入更多的精力把队伍建设好，求精求强求效果。协会全力支持专委会工作并提供服务保障和支撑。

四、 五个分委会今明两年工作计划

1、规划设计分委会工作计划：一是积极参与协会确定的7个课题的研究；二是组织考察甬舟铁路跨海通道、杭州西站等项目，现场调研、座谈交流、建言献策，以进一步提高专家专业技术水平；三是近期开展对《杭州市综合交通专项规划（2021年－2035年）（草案）》的学习研讨，提出修改建议；四是组织完成五篇及以上高质量、高水平学术论文。

2、建设管理分委会工作计划：一是积极参加省发改委组织的“铁路建设全过程工程咨询试点工作”研讨；二是会同规划设计分委会对杭州地铁超深基坑施工工艺开展研究，进一步做好施工和监理的“三服务”；三是积极参与协会确定的相关课题的研究；四是积极支持、参与今年北京盾构协会在杭州召开的2020年年会和2021年中国土木工程学会轨道分会的年会；五是开展杭绍台高铁、杭州地铁、宁波轨道交通三个具体工点的调研和服务；六是完成三篇及以上高质量、高水平专业论文。

 3、运营维保分委会工作计划：一是支持和帮助杭州地铁完成省交通运输厅科研项目《轨道交通运营风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的研究及应用》课题；二是支持浙江交投轨道运营集团开展《城际铁路行车组织模式》科研课题研究；三是推动《轨道交通公共卫生突发事件应急预案》等管理制度的编制；四是2021年6月底前完成《浙江省城市轨道交通智能运维研究》课题；五是开展轨道交通设施设备智慧化监测、智能维保和自主维修方面的研究和具体实施；六是参与指导省内轨道交通各运营阶段安全评估相关工作；七是完成二篇及以上高质量、高水平专业论文。

4、技术装备分委会工作计划：一是参与中浙高铁轴承有限公司承担的发改委和国家科技部重大专项课题“高速列车转向架用轴承核心关键技术”，目标是到2023年实现高速列车转向架用轴承具备100%国产化替代能力，参与“杭州/宁波地铁车辆轴箱轴承国产化应用研究”项目，2020年9月完成轴承方案设计及评审，2021年开始列车轴箱轴承装车考核；二是在2020年年底前完成《城市轨道交通合金钢道岔》团体标准的编制，2021年完成评审；三是组织和参与浙江光明铁道公司承担的“城市轨道小截面、低重量型预应力混凝土轨枕” 的设计开发，将为轨道交通运营安全保障和运输组织技术体系的形成提供理论和技术支撑，争取2021年6月投入批量生产；四是结合轨道交通行业的智慧地铁，智慧车站功能需求，研究如何发挥企业自身技术优势，提出具体可行的技术方案，充实到现有行业技术标准中；五是组织研究产品智能化运行数据采集和维护管理及单系统向整个机电系统的拓展；六是完成二篇及以上高质量、高水平专业论文。

5、TOD+SOD分委会工作计划：一是主持开展《TOD+SOD发展趋势与创新合作开发模式研究》课题研究，2021年6月底完成；二是2020年10月底举办第一期高级研修培训，2021年上半年举办第二期；三是2020年年底前组织考察学习上海TOD示范项目；四是继续开展全省轨道交通领域综合开发的“三服务”工作；五是组织评审TOD+SOD精品工程苏荷汇项目； 六是完成二篇及以上高质量、高水平专业论文。